Provider Training Manajemen SDM - Pelatihan ISO - Training SOP - Workshop KPI

Bagaimana Memilih Provider Training Manajemen yang Tepat?


Pelatihan atau training dalam pengembangan SDM mempunyai dua dimensi utama yaitu dimensi personal dan organisasional.  Keduanya harus dikembangkan secara tepat, simultan dan berkelanjutan, dengan demikian perusahaan bisa menjadilearning organization dan tumbuh-berkembang-maju,  karena didukung oleh karyawan yang terus menurus mempelajari hal-hal baru dan mengaplikasikannya dengan tujuan memperbaiki dan meningkatkan kualitas produk atau jasa yang dihasilkan perusahaan.

Tentunya sebelum Anda / team memilih provider training / lembaga penyedia pelatihan baik untuk “Private Training, Public Training atau Inhouse Training” yang akan menjadi mediator untuk Anda dapat memahami mendalam bidang tertentu dan memutuskan untuk mengikuti kelas training yang ditawarkan, adalah sangat penting jika terlebih dahulu Anda melakukan berbagai pertimbangkan sebagai berikut :

1. Jenis Training (Private Training, Public Training atau Inhouse Training) yang akan Anda ikuti?

Sebelum Anda memutuskan untuk mengikuti training dengan tujuan untuk meng-upgrade pengetahuan dan skill Anda, terlebih dahulu Anda fokuskan pada jenis training apa yang sedang Anda butuhkan saat ini. Bahkan sekarang banyak perusahaan yang telah memasukan jadwal “traning-training improvement” yang dilakukan secara inhouse training atau mengikuti public training secara periodik dan bergantian ke dalam “program manajemen mutu” sebagai realisasi dalam meningkatkan kualitas dan pembinaaan sumber daya perusahaan tsb.

2. Tujuan dan Manfaat yang Anda peroleh?

Buatkan list/daftar manfaat yang ingin Anda peroleh dari training tersebut. Informasi ini dapat Anda peroleh melalui provider training / lembaga penyedia pelatihan, buku, artikel atau dari senior Anda yang pernah mengikuti training tersebut sehingga Anda punya tujuan yang lebih jelas dan mendapatkan manfaat optimal dalam mengikuti training tersebut. Biasanya provider training / lembaga penyedia pelatihan akan menjelaskan sasaran dan tujuan secara lengkap dan jelas dalam mengikuti pelatihan atau training tersebut berupa “silabus” atau sejenisnya dan pastikan bahwa didalam silabus training tersebut ada workshop nya.

3. Provider training / lembaga penyedia pelatihan?

Provider training / lembaga penyedia pelatihan merupakan salah satu faktor yang sangat penting untuk diperhatikan, Akan lebih baik calon peserta melihat referensi dan pengelaman dari perusahaan sebagai provider training / lembaga penyedia pelatihan karena secara legal dapat dipertangungjawabkan, disamping itu juga penting melihat pengalaman dan kualifikasi dari trainer yang akan melakukan training tersebut. Perlu diperhatikan bahwa trainer yang menyampaikan materinya adalah trainer yang tidak hanya bisa menyampaikan pengetahuan atau materi saja, namun trainer merupakan praktisi di bidang tersebut sehingga trainee dibekali dengan skill dan kemampuan dalam mengaplikasikannya di bidang yang bersangkutan.

4. Tempat pelaksaan training

Lokasi atau tempat training merupakan salah satu faktor yang penting dalam mendukung terlaksananya training secara baik dan efektif.

5. Jaminan purna jual setelah selesai mengikuti training.

Alangkah lebih baiknya lagi jika provider training / lembaga penyedia pelatihan tersebut memberikan pelayanan purna jual free of charge / gratis melalui e-consulting (telepon / email) kepada setiap trainee, hal ini sebagai wujud komitmen provider training / lembaga penyedia pelatihan dalam membantu Anda karena dalam implementasi banyak hal-hal baru yang ditemui dan tidak sedikit trainee menemukan kesulitan dalam implementasi dilapangan sehingga membutuhkan diskusi lanjut.

Anda dapat menghubungi kami dalam membantu Anda untuk menentukantraining yang Anda butuhkan.

Hubungi Kami sebagai provider training / lembaga penyedia pelatihan terpercaya yang mampu memperbaiki internal perusahaan Anda / meng upgrade pengetahuan dan skill Anda untuk dapat memberikan yang terbaik kepada perusahaan Anda melalui pemahaman lebih mandalam dibidang yang bersangkutan, pendekatan best practices, disampaikan oleh praktisi dan untuk praktisi dan disampaikan secara interaktif serta kelas public training yang efektif.

Untuk mengetahui informasi pelatihan yang kami tawarkan di 0811.8403.909 atau email ke sienventy@gmail.com.

Konsultan SOP / Cara Membuat Prosedur Kerja / Standar prosedur Kerja / Standard Operating Procedure - Consultant SOP



Dalam menjalankan proses bisnis suatu perusahaan / instansi akan melibatkan seluruh fungsi yang ada. Masing – masing fungsi mempunyai peran yang sama pentingnya. Ketika peran salah satu dari fungsi tersebut tidak optimal maka akan berpengaruh juga pada fungsi lainnya. Bagaimana hubungan proses kerja antara fungsi yang satu dengan yang lain dapat digambarkan dalam suatu standar prosedur kerja yang sering disebut dengan SOP (Standard Operating Procedure).

Peran & manfaat SOP / prosedur kerja perusahaan tidak hanya sebatas hal tersebut di atas, SOP mempunyai banyak peran yang sangat membantu perusahaan untuk terus berkembang dan mencapai tujuannya.

Peran & manfaat dari adanya suatu prosedur kerja / SOP di suatu perusahaan yakni :
  • SOP sebagai acuan kerja.
Dengan adanya SOP, setiap karyawan akan dilengkapi dengan petunjuk/acuan yang berisi tahapan dalam melakukan suatu pekerjaan yang memberikan kontrol terhadap proses dan hasil dari suatu pekerjaan tersebut sehingga hasilnya selalu konsisten. Selain itu juga, karyawan akan mengetahui dengan jelas uraian tugas / job description dan tanggung jawab yang harus dilakukannya serta akan mengetahui target yang harus dicapai dalam melaksanakan pekerjaan tersebut.
  • SOP sebagai bahan pelatihan.
SOP dapat menjadi bahan pelatihan bagi karyawan baru dimana karyawan dapat belajar proses bisnis perusahaan dari SOP yang ada. Karyawan tersebut tidak lagi bergantung pada karyawan yang lama atau bagian lain yang terkait dengan pekerjaan tersebut.
  • SOP sebagai dasar audit.
SOP dapat sebagai dasar audit untuk menelesuri ketidaksesuaian yang terjadi. Ketika ada proses yang menyimpang atau produk yang dihasilkan tidak sesuai dengan standar, maka dapat diidentifikasi letak kesalahannya dan juga dapat mengetahui cara untuk memperbaikinya.
  • SOP sebagai bukti pemenuhan persyaratan.
Memiliki dan menerapkan SOP saat ini sering dijadikan sebagai suatu persyaratan bagi perusahaan dalam mengikuti suatu tender atau penawaran kerjasama. Selain  itu juga, ketika perusahaan hendak menerapkan suatu standar internasional – ISO dan mendapatkan sertifikasinya atau pengakuan secara internasional, maka perusahaan dipersyaratkan harus mempunyai suatu dokumen standar prosedur kerja yakni SOP.

Keberadaan SOP saat ini penting namun sering kali tidak dilihat, berguna namun sering kali tidak dipakai. Hal ini disebabkan karena SOP yang bertele-tele, bahasa yang sulit untuk dimengerti, model SOP yang tidak familiar, SOP yang tidak efektif, atau SOP yang cenderung dianggap sebagai tambahan beban pekerjaan dan juga ada faktor sulit untuk merubah kebiasaan kerja yang sudah dilakukan bertahun tahun dan masih banyak hal lainnya.

Kami SIEN Consultants yang sudah berdiri sejak tahun 2001 merupakan perusahaan jasa konsultan dan training, salah satu bidang services kami adalah memberikan jasa konsultan SOP dan training SOP. Kami selalu berusaha memperbaiki services yang kami berikan karena kami mengutamakan kepuasan pelangggan kami. Kami selalu mendesain SOP yang sesuai dengan kondisi di internal perusahaan klien kami dan selalu ber acuan pada kebijakan perusahaan sehingga SOP yang ada dapat diterapkan dan diterima dengan baik oleh seluruh komponen perusahaan.

Dengan pengalaman yang kami miliki dalam berbagai jenis bisnis usaha mulai dari pengembangan SOP perusahaan jasa, SOP manufaktur, SOP pertambangan, SOP kontraktor, SOP perkebunan, SOP investasi, SOP industri makanan  baik perusahaan bers skala kecil maupun perusahaan besar, perusahaan swasta maupun instansi pemerintahan dan BUMN kami yakin mampu mendesain SOP yang tepat guna bagi perusahaan Anda. SOP yang kami kembangkan mulai dari SOP Operasional, SOP HRD, SOP GA, SOP Produksi, SOP Finance, SOP Accounting, SOP Marketing, SOP Purchasing, SOP Administrasi, dll.

Untuk menggunakan jasa kami dalam konsultasi SOP dan training SOP, atau ingin mengetahui tentang informasi SOP, Anda dapat menghubungi kami di 0811.8403.909 atau mengirimkan email ke sienventy@gmail.com


Training ISO – Pelatihan Sistem Manajemen | Training HR – Pelatihan Manajemen


Sudah efektif kah training Anda Ikuti?

Terukurkah return yang Anda peroleh dari investasi training yang sudah Anda bayarkan?

Mampukah Anda menjadi praktisi dalam bidang tersebut?

Apa dampaknya bagi pertumbuhan/perkembangan bisnis perusahaan tempat Anda bekerja?



Dalam mengikuti suatu pelatihan baik pelatihan dalam kelas public training - inhouse training atau private training peserta berharap setelah mengikuti pelatihan, peserta akan mengerti dan paham serta memiliki keterampilan pada suatu bidang tertentu dan dibekali dengan pengetahuan yang baru yang dapat diaplikasikan dan dapat mendukungnya dalam melakukan pekerjaan yang lebih baik dari sebelumnya.



Selain peserta, perusahaan tempatnya bekerja juga  berharap ketika karyawannya diikutsertakan dalam suatu training terdapat peningkatan yang signifikan dari kinerja karyawannya sehingga berdampak pada pertumbuhan bisnis perusahaan.



Keberhasilan dari suatu pelatihan sangat dipengaruhi oleh trainer yang memberikan pelatihan tersebut serta faktor pendukung lainya seperti materi pelatihan, ruangan pelatihan dll, semuanya tergantung pada pemilihan provider training dari Anda.

Bagaimana cara memilih provider training yang tepat bagi Anda? Silahkan temukan jawabannya di link berikut ini : 



Sebagai perusahaan konsultasi dan training ISO dan sistem manajemen lainnya yang sudah berdiri selama 15 tahun, SIEN Consultants terus menerus memperbaiki pelayanan yang diberikan kepada klien kami karena SIEN Consultants menyadari bahwa kepercayaan klien adalah aset kami di kemudian hari. Oleh karena kepercayaan klien terhadap jasa konsultasi dan training yang kami berikan, SIEN Consultants masih tetap ada dan bahkan terus berkembang.




Adapun jasa yang kami tawarkan dalam proyek konsultasi dan training manajemen sdm, sistem manajemen atau training ISO :
  • Training ISO 9001 : Training Sistem Manajemen Mutu - SMM / QMS

  • Training ISO 14001 :  Sistem Manajemen Lingkungan - SML / EMS

  • Training OHSAS 18001 : Sistem Manajemen Kesehatan dan Kelamatan Kerja -SMK3 / OHSAS 

  • Training ISO/TS 16949 : Sistem Manajemen Otomotif 

  • Training ISO 17025 : Uji dan Kalibrasi Laboratorium 

  • Training ISO 17024 : Penilaian kesesuaian - Persyaratan Umum Lembaga  Sertifikasi Personel 

  • Training ISO 17020 : Sistem Manajemen Lembaga Inspeksi 

  • Training ISO 17021 : Penilaian Kesesuaian - Persyaratan Lembaga Audit dan Sertifikasi Sistem Manajemen 

  • Training ISO 22000 : Sistem Manajemen Keamanan Pangan / Food Safety  Management 

  • Training ISO 26000 : CSR Guidance (Sistem Manajemen Corporate Social Responsibility) 

  • Training ISO 27001 : Sistem Informasi & Technologi / Information Technology System 

  • Training ISO 28001 : Sistem Manajemen Supply Chain / Supply Chain Management System 

  • Training ISO 31000 : Sistem Manajemen Resiko / Risk Management System 

  • Training SA8000 : Social Accountability

Training manajemen lainnya :
  • Training SOP (Standard Operating Procedure) 

  • Training GCG (Good Corporate Governance) 

  • Training Balanced Scorecard 

  • Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) 

  • Training HACCP 

  • Training GMP 

  • Training Performance Appraisal 

  • Training Supply Chain Management (SCM) 

  • Training Desain Job Description 

  • Training Problem Solving & Decision Making 

  • Training Service Excellence 

  • Training Pengembangan Manajemen berdasarkan KPI

  • Training Audit Internal 

  • Training Ritel Management 

Untuk informasi lebih lanjut mengenai training manajeman SDM / pelatihan ISO  atau pelatihan manajemen system lainnya yang kami tawarkan silahkan menghubungi kami di 0811.8403.909 atau mengirimkan email ke sienventy@gmail.com

Training MR ISO 9001 - Pelatihan Menjadi MR ISO 9001 - Training Implementasi ISO 9001



Anda merasa ISO 9001 tidak berpengaruh pada kemajuan perusahaan?
Anda merasa Owner/ Top Manajemen tidak peduli pada ISO 9001?
Anda merasa pekerjaan MR tidak jelas?
Atau singkatnya,  Anda tidak yakin akan gunanya ISO selain sertifikatnya

Kami berikan SOLUSI-nya….

Bergabunglah bersama kami SIEN Consultants dalam Training MR ISO 9001 - Pelatihan menjadi MR ISO 9001Training Implementasi ISO 9001

Training ini akan membuka wawasan Anda bahwa MR adalah posisi strategis yang bisa mendorong kemajuan perusahaan.
Masalahnya adalah bagaimana cara Anda membuat Top Manajemen menyadarinya.


Untuk info lebih lanjut mengenai jadwal training MR ISO9001 silahkan hubungi 0811.8403.909 atau email : sienventy@gmail.com

Jasa Penyedia Pelatihan ISO | Diklat SOP atau Penyedia Jasa Pelatihan HR | Vendor Training Manajemen



Karyawan (Human Resources) merupakan bagian dari komponen yang sangat penting dalam mobilitas perusahaan.  Jika Perusahaan ingin bergerak lebih cepat dalam mencapai tujuannya, maka sangatlah perlu mengupgrade pengetahuan dan skill dari karyawan Anda.  Training/pelatihan merupakan salah satu sarana dalam meningkatkan dan memperbaiki pengetahuan dan skill dari karyawan Anda.


Hubungi kami sebagai jasa penyedia pelatihan ISO / diklat SOP atau penyedia jasa pelatihan HR / vendor training manajemen terpercaya yang mampu memperbaiki internal perusahaan Anda di 0811.8403.909 karna kami didukung oleh trainer-trainer yang mempunyai skill dan pengalaman dalam meningkatkan kompotensi karyawan Anda. Untuk informasi training ISO / informasi pelatihan manajemen, Anda dapat mengakses www.konsultan-bisnis.com atau Anda dapat menghubungi kami di 0811.8403.909 atau mengirimkan email sienventy@gmail.com.

Inhouse Training Social Accountability 8000 - Training SA 8000 - Pelatihan SA 8000


Social Accountability - SA 8000 merupakan suatu standar internasional yang bersifat universal dan sukarela untuk diterapkan oleh perusahaan. 
Standar ini berfungsi untuk mengontrol kebijakan / policy perusahaan terkait dengan hak asasi manusia yang tertuang dalam deklarasi hak asasi manusia. SA 8000 merupakan salah satu persyaratan dalam memperluas pangsa pasar yang dapat dicapai oleh perusahaan.

SA 8000 mengukur performance perusahaan dari sisi tanggung jawab sosial  perusahaan.

Beberapa manfaat menerapkan SA 8000:
  • Pemilik usaha akan lebih memperhatikan kepentingan karyawannya dan dapat lebih memahami masalah karyawannya, hal ini akan berpengaruh pada peningkatan produktivitas kerja karyawan di perusahaan
  • Adanya sistem pembagian waktu kerja dan kompensasi lembur
  • Melindungi tenaga kerja dibawah umur (pekerja anak)
  • Mencegah adanya diskriminasi
  • Memberikan kebebasan karyawan ber-asosiasi dan mendapat keadilan

Kami SIEN Consultants menawarkan kepada Anda training SA 8000 dengan metode penerapan SA 8000 yang efektif dan efisien  dalam mencapai pemenuhan tanggung jawab sosial dari perusahaan. 
Trainer kami merupakan praktisi dalam bidang SA 8000 dan memiliki keahlian dalam memberikan pelatihan SA 8000 dan membimbing Klien untuk menerapkan SA 8000 serta merencanakan strategi – strategi dalam menanggulangi hambatan dalam memperoleh sertifikat standar SA 8000 (apabila ingin sertifikasi)    
 
Untuk informasi lebih lanjut mengenai konsultasi dan training SA8000, Silahkan menghubungi kami di 0811.8403.909 atau melalui email sienventy@gmail.com
 

Posts Comments

©2006-2010 ·TNB