Bagaimana Memilih Provider Training Manajemen yang Tepat?


Pelatihan atau training dalam pengembangan SDM mempunyai dua dimensi utama yaitu dimensi personal dan organisasional.  Keduanya harus dikembangkan secara tepat, simultan dan berkelanjutan, dengan demikian perusahaan bisa menjadilearning organization dan tumbuh-berkembang-maju,  karena didukung oleh karyawan yang terus menurus mempelajari hal-hal baru dan mengaplikasikannya dengan tujuan memperbaiki dan meningkatkan kualitas produk atau jasa yang dihasilkan perusahaan.

Tentunya sebelum Anda / team memilih provider training / lembaga penyedia pelatihan baik untuk “Private Training, Public Training atau Inhouse Training” yang akan menjadi mediator untuk Anda dapat memahami mendalam bidang tertentu dan memutuskan untuk mengikuti kelas training yang ditawarkan, adalah sangat penting jika terlebih dahulu Anda melakukan berbagai pertimbangkan sebagai berikut :


1. Jenis Training (Private Training, Public Training atau Inhouse Training) yang akan Anda ikuti?
Sebelum Anda memutuskan untuk mengikuti training dengan tujuan untuk meng-upgrade pengetahuan dan skill Anda, terlebih dahulu Anda fokuskan pada jenis training apa yang sedang Anda butuhkan saat ini. Bahkan sekarang banyak perusahaan yang telah memasukan jadwal “traning-training improvement” yang dilakukan secara inhouse training atau mengikuti public training secara periodik dan bergantian ke dalam “program manajemen mutu” sebagai realisasi dalam meningkatkan kualitas dan pembinaaan sumber daya perusahaan tsb.
2. Tujuan dan Manfaat yang Anda peroleh?
Buatkan list/daftar manfaat yang ingin Anda peroleh dari training tersebut. Informasi ini dapat Anda peroleh melalui provider training / lembaga penyedia pelatihan, buku, artikel atau dari senior Anda yang pernah mengikuti trainingtersebut sehingga Anda punya tujuan yang lebih jelas dan mendapatkan manfaat optimal dalam mengikuti training tersebut. Biasanya provider training / lembaga penyedia pelatihan akan menjelaskan sasaran dan tujuan secara lengkap dan jelas dalam mengikuti pelatihan atau training tersebut berupa “silabus” atau sejenisnya dan pastikan bahwa didalam silabus training tersebut ada workshop nya.
3. Provider training / lembaga penyedia pelatihan?
Provider training / lembaga penyedia pelatihan merupakan salah satu faktor yang sangat penting untuk diperhatikan, Akan lebih baik calon peserta melihat referensi dan pengelaman dari perusahaan sebagai provider training / lembaga penyedia pelatihan karena secara legal dapat dipertangungjawabkan, disamping itu juga penting melihat pengalaman dan kualifikasi dari trainer yang akan melakukan training tersebut. Perlu diperhatikan bahwa trainer yang menyampaikan materinya adalah trainer yang tidak hanya bisa menyampaikan pengetahuan atau materi saja, namun trainer merupakan praktisi di bidang tersebut sehingga trainee dibekali dengan skill dan kemampuan dalam mengaplikasikannya di bidang yang bersangkutan.
4. Tempat pelaksaan training
Lokasi atau tempat training merupakan salah satu faktor yang penting dalam mendukung terlaksananya training secara baik dan efektif.
5. Jaminan purna jual setelah selesai mengikuti training.
Alangkah lebih baiknya lagi jika provider training / lembaga penyedia pelatihan tersebut memberikan pelayanan purna jual free of charge / gratis melalui e-consulting (telepon / email) kepada setiap trainee, hal ini sebagai wujud komitmen provider training / lembaga penyedia pelatihan dalam membantu Anda karena dalam implementasi banyak hal-hal baru yang ditemui dan tidak sedikit trainee menemukan kesulitan dalam implementasi dilapangan sehingga membutuhkan diskusi lanjut.
Anda dapat menghubungi kami dalam membantu Anda untuk menentukantraining yang Anda butuhkan.

Hubungi Kami sebagai provider training / lembaga penyedia pelatihan terpercaya yang mampu memperbaiki internal perusahaan Anda / meng upgrade pengetahuan dan skill Anda untuk dapat memberikan yang terbaik kepada perusahaan Anda melalui pemahaman lebih mandalam dibidang yang bersangkutan, pendekatan best practices, disampaikan oleh praktisi dan untuk praktisi dan disampaikan secara interaktif serta kelas public training yang efektif.

Untuk mengetahui informasi pelatihan yang kami tawarkan di 021-32403909 atau email ke venty@sienconsultant.com. Anda dapat mengakses www.konsultan-bisnis.com untuk informasi lebih lanjut tentang kami.

Konsultan SOP / Cara Membuat Prosedur Kerja / Standar prosedur Kerja / Standard Operating Procedure - Consultant SOP | 021 - 32403909




Dalam menjalankan proses bisnis suatu perusahaan / instansi akan melibatkan seluruh fungsi yang ada. Masing – masing fungsi mempunyai peran yang sama pentingnya. Ketika peran salah satu dari fungsi tersebut tidak optimal maka akan berpengaruh juga pada fungsi lainnya. Bagaimana hubungan proses kerja antara fungsi yang satu dengan yang lain dapat digambarkan dalam suatu standar prosedur kerja yang sering disebut dengan SOP (Standard Operating Procedure).

Peran & manfaat SOP / prosedur kerja perusahaan tidak hanya sebatas hal tersebut di atas, SOP mempunyai banyak peran yang sangat membantu perusahaan untuk terus berkembang dan mencapai tujuannya.

Peran & manfaat dari adanya suatu prosedur kerja / SOP di suatu perusahaan yakni :
·         SOP sebagai acuan kerja.
Dengan adanya SOP, setiap karyawan akan dilengkapi dengan petunjuk/acuan yang berisi tahapan dalam melakukan suatu pekerjaan yang memberikan kontrol terhadap proses dan hasil dari suatu pekerjaan tersebut sehingga hasilnya selalu konsisten. Selain itu juga, karyawan akan mengetahui dengan jelas uraian tugas / job description dan tanggung jawab yang harus dilakukannya serta akan mengetahui target yang harus dicapai dalam melaksanakan pekerjaan tersebut.

·         SOP sebagai bahan pelatihan.
SOP dapat menjadi bahan pelatihan bagi karyawan baru dimana karyawan dapat belajar proses bisnis perusahaan dari SOP yang ada. Karyawan tersebut tidak lagi bergantung pada karyawan yang lama atau bagian lain yang terkait dengan pekerjaan tersebut.

·         SOP sebagai dasar audit.
SOP dapat sebagai dasar audit untuk menelesuri ketidaksesuaian yang terjadi. Ketika ada proses yang menyimpang atau produk yang dihasilkan tidak sesuai dengan standar, maka dapat diidentifikasi letak kesalahannya dan juga dapat mengetahui cara untuk memperbaikinya.

·         SOP sebagai bukti pemenuhan persyaratan.
Memiliki dan menerapkan SOP saat ini sering dijadikan sebagai suatu persyaratan bagi perusahaan dalam mengikuti suatu tender atau penawaran kerjasama. Selain  itu juga, ketika perusahaan hendak menerapkan suatu standar internasional – ISO dan mendapatkan sertifikasinya atau pengakuan secara internasional, maka perusahaan dipersyaratkan harus mempunyai suatu dokumen standar prosedur kerja yakni SOP.

Keberadaan SOP saat ini penting namun sering kali tidak dilihat, berguna namun sering kali tidak dipakai. Hal ini disebabkan karena SOP yang bertele-tele, bahasa yang sulit untuk dimengerti, model SOP yang tidak familiar, SOP yang tidak efektif, atau SOP yang cenderung dianggap sebagai tambahan beban pekerjaan dan juga ada faktor sulit untuk merubah kebiasaan kerja yang sudah dilakukan bertahun tahun dan masih banyak hal lainnya.

Kami SIEN Consultants yang sudah berdiri sejak tahun 2001 merupakan perusahaan jasa konsultan dan training, salah satu bidang services kami adalah memberikan jasa konsultan SOP dan training SOP. Kami selalu berusaha memperbaiki services yang kami berikan karena kami mengutamakan kepuasan pelangggan kami. Kami selalu mendesain SOP yang sesuai dengan kondisi di internal perusahaan klien kami dan selalu ber acuan pada kebijakan perusahaan sehingga SOP yang ada dapat diterapkan dan diterima dengan baik oleh seluruh komponen perusahaan.

Dengan pengalaman yang kami miliki dalam berbagai jenis bisnis usaha mulai dari pengembangan SOP perusahaan jasa, SOP manufaktur, SOP pertambangan, SOP kontraktor, SOP perkebunan, SOP investasi, SOP industri makanan  baik perusahaan bers skala kecil maupun perusahaan besar, perusahaan swasta maupun instansi pemerintahan dan BUMN kami yakin mampu mendesain SOP yang tepat guna bagi perusahaan Anda. SOP yang kami kembangkan mulai dari SOP Operasional, SOP HRD, SOP GA, SOP Produksi, SOP Finance, SOP Accounting, SOP Marketing, SOP Purchasing, SOP Administrasi, dll.



Untuk menggunakan jasa kami dalam konsultasi SOP dan training SOP, atau ingin mengetahui tentang informasi SOP, Anda dapat menghubungi kami di 021 - 32403909 atau mengirimkan email ke venty@sienconsultant.com. Anda juga dapat melihat profile perusahaan kami di www.konsultan-bisnis.com

Training ISO – Pelatihan Sistem Manajemen | Training HR – Pelatihan Manajemen

Sudah efektif kah training Anda Ikuti?
Terukurkah return yang Anda peroleh dari investasi training yang sudah Anda bayarkan?
Mampukah Anda menjadi praktisi dalam bidang tersebut?
Apa dampaknya bagi pertumbuhan/perkembangan bisnis perusahaan tempat Anda bekerja?


Dalam mengikuti suatu pelatihan baik pelatihan dalam kelas public training - inhouse training atau private training peserta berharap setelah mengikuti pelatihan, peserta akan mengerti dan paham serta memiliki keterampilan pada suatu bidang tertentu dan dibekali dengan pengetahuan yang baru yang dapat diaplikasikan dan dapat mendukungnya dalam melakukan pekerjaan yang lebih baik dari sebelumnya. Selain peserta, perusahaan tempatnya bekerja juga  berharap ketika karyawannya diikutsertakan dalam suatu training terdapat peningkatan yang signifikan dari kinerja karyawannya sehingga berdampak pada pertumbuhan bisnis perusahaan.


Keberhasilan dari suatu pelatihan sangat dipengaruhi oleh trainer yang memberikan pelatihan tersebut serta faktor pendukung lainya seperti materi pelatihan, ruangan pelatihan dll, semuanya tergantung pada pemilihan provider training dari Anda.



Sebagai perusahaan konsultasi dan training ISO dan sistem manajemen lainnya yang sudah berdiri selama 12 tahun lebih, SIEN Consultants terus menerus memperbaiki pelayanan yang diberikan kepada klien kami karena SIEN Consultants menyadari bahwa kepercayaan klien adalah aset kami di kemudian hari. Oleh karena kepercayaan klien terhadap jasa konsultasi dan training yang kami berikan, SIEN Consultants masih tetap ada dan bahkan terus bertumbuh.
Anda dapat melihat beberapa dari klien kami di client list.


Adapun jasa yang kami tawarkan dalam proyek konsultasi dan training sistem manajemen atau training ISO :
  •  Training ISO 9001 : Training Sistem Manajemen Mutu - SMM / QMS
  •  Training ISO 14001 :  Sistem Manajemen Lingkungan - SML / EMS
  •  Training OHSAS 18001 : Sistem Manajemen Kesehatan dan Kelamatan Kerja -SMK3 / OHSAS 
  •  Training ISO/TS 16949 : Sistem Manajemen Otomotif 
  •   Training ISO 17025 : Uji dan Kalibrasi Laboratorium 
  •  Training ISO 17024 : Penilaian kesesuaian - Persyaratan Umum Lembaga  Sertifikasi Personel 
  •  Training ISO 17020 : Sistem Manajemen Lembaga Inspeksi 
  •  Training ISO 17021 : Penilaian Kesesuaian - Persyaratan Lembaga Audit dan Sertifikasi Sistem Manajemen 
  •  Training ISO 22000 : Sistem Manajemen Keamanan Pangan / Food Safety  Management 
  •  Training ISO 26000 : CSR Guidance (Sistem Manajemen Corporate Social Responsibility) 
  •  Training ISO 27001 : Sistem Informasi & Technologi / Information Technology System 
  •  Training ISO 28001 : Sistem Manajemen Supply Chain / Supply Chain Management System 
  •  Training ISO 31000 : Sistem Manajemen Resiko / Risk Management System 
  •  Training SA8000 : Social Accountability

Training manajemen lainnya :


Untuk informasi lebih lanjut mengenai training sistem manajeman / pelatihan ISO  atau pelatihan manajemen lainnya yang kami tawarkan silahkan menghubungi kami di 021 – 32403909 atau mengirimkan email ke venty@sienconsultant.com

Training MR ISO 9001 - Pelatihan Menjadi MR ISO 9001 - Training Implementasi ISO 9001 | 021-32403909




Anda merasa ISO 9001 tidak berpengaruh pada kemajuan perusahaan?
Anda merasa Owner/ Top Manajemen tidak peduli pada ISO 9001?
Anda merasa pekerjaan MR tidak jelas?
Atau singkatnya,  Anda tidak yakin akan gunanya ISO selain sertifikatnya

Kami berikan SOLUSI-nya….

Bergabunglah bersama kami SIEN Consultants dalam Training MR ISO 9001 - Pelatihan menjadi MR ISO 9001Training Implementasi ISO 9001

Training ini akan membuka wawasan Anda bahwa MR adalah posisi strategis yang bisa mendorong kemajuan perusahaan.
Masalahnya adalah bagaimana cara Anda membuat Top Manajemen menyadarinya.


Untuk info lebih lanjut mengenai jadwal training MR ISO9001 silahkan hubungi 021-32403909 atau email : venty@sienconsultant.com

Jasa Penyedia Pelatihan ISO | Diklat SOP atau Penyedia Jasa Pelatihan HR | Vendor Training Manajemen




Karyawan (Human Resources) merupakan bagian dari komponen yang sangat penting dalam mobilitas perusahaan.  Jika Perusahaan ingin bergerak lebih cepat dalam mencapai tujuannya, maka sangatlah perlu mengupgrade pengetahuan dan skill dari karyawan Anda.  Training/pelatihan merupakan salah satu sarana dalam meningkatkan dan memperbaiki pengetahuan dan skill dari karyawan Anda.


Hubungi kami sebagai jasa penyedia pelatihan ISO / diklat SOP atau penyedia jasa pelatihan HR / vendor training manajemen terpercaya yang mampu memperbaiki internal perusahaan Anda di 021-32403909 karna kami didukung oleh trainer-trainer yang mempunyai skill dan pengalaman dalam meningkatkan kompotensi karyawan Anda. Untuk informasi training ISO / informasi pelatihan manajemen, Anda dapat mengakses www.konsultan-bisnis.com atau Anda dapat menghubungi kami di 021-32403909.

Inhouse Training Social Accountability 8000 - Training SA 8000 - Pelatihan SA 8000


Social Accountability - SA 8000 merupakan suatu standar internasional yang bersifat universal dan sukarela untuk diterapkan oleh perusahaan.
Standar ini berfungsi untuk mengontrol kebijakan / policy perusahaan terkait dengan hak asasi manusia yang tertuang dalam deklarasi hak asasi manusia. SA 8000 merupakan salah satu persyaratan dalam memperluas pangsa pasar yang dapat dicapai oleh perusahaan.

SA 8000 mengukur performance perusahaan dari sisi tanggung jawab sosial  perusahaan.

Beberapa manfaat menerapkan SA 8000:
  • Pemilik usaha akan lebih memperhatikan kepentingan karyawannya dan dapat lebih memahami masalah karyawannya, hal ini akan berpengaruh pada peningkatan produktivitas kerja karyawan di perusahaan
  • Adanya sistem pembagian waktu kerja dan kompensasi lembur
  • Melindungi tenaga kerja dibawah umur (pekerja anak)
  • Mencegah adanya diskriminasi
  • Memberikan kebebasan karyawan ber-asosiasi dan mendapat keadilan

Kami SIEN Consultants menawarkan kepada Anda training SA 8000 dengan metode penerapan SA 8000 yang efektif dan efisien  dalam mencapai pemenuhan tanggung jawab sosial dari perusahaan.
Trainer kami merupakan praktisi dalam bidang SA 8000 dan memiliki keahlian dalam memberikan pelatihan SA 8000 dan membimbing Klien untuk menerapkan SA 8000 serta merencanakan strategi – strategi dalam menanggulangi hambatan dalam memperoleh sertifikat standar SA 8000 (apabila ingin sertifikasi)    
 
Untuk informasi lebih lanjut mengenai konsultasi dan training SA8000, Silahkan menghubungi kami di 021 - 32403909

Training SOP - Pelatihan SOP - Workshop Penyusunan Standard Operating Procedure – Jasa Membuat SOP




Apakah perusahaan Anda telah memiliki SOP (Standar Operasional Prosedur)?
Apakah SOP yang Anda miliki sudah efektif terlaksana?
Bagaimana membuat SOP yang tepat sasaran dapat menggerakkan mekanisme kerja yang ada dalam perusahaan?
Bagaimana membuat SOP menjadi sarana dalam mencapai tujuan perusahaan?

                       
Seringkali ditemukan kasus SOP yang dimiliki oleh perusahaan hanyalah abstraksi yang digunakan dalam kegiatan audit semata. Komponen yang ada dalam perusahaan pada realisasinya tidak mampu melakukan implementasi SOP yang ada dalam perusahaan itu sendiri.

Perlu keahlian khusus untuk mendesain maupun mengidentifikasi pengembangan dan pembuatan SOP dalam perusahaan agar dapat memiliki hasil optimal dari SOP dalam pencapaian tujuan perusahaan.

Training SOP ini akan menjawab pertanyaan menggelitik mengenai :
·           Keberadaan SOP dalam mekanisme kerja yang ada dalam perusahaan Anda,
·           Memberikan gambaran SOP yang efektif serta memastikan kemudahan sistem untuk teraudit,
·          Membuat sosialisasi terhadap pengembangan SOP pada perusahaan secara cepat dan efektif, 
·          Membangun komunikasi dalam penerapan sistem serta memastikan proses yang dilaksanakan dalam organisasi berintegrasi antara satu dengan yang lainnya serta melalui workshop SOP ini kami juga akan membantu Anda dalam menyusun prosedur kerja yang tepat guna dalam pencapaian tujuan perushaan Anda.



Selain Training SOP, kami juga memberikan konsultasi penyusunan prosedur kerja atau SOP yang tepat guna untuk di implementasikan di perusahaan Anda dan manfaatnya pun  akan terukur.. Segera menghubungi kami di 021 - 32403909 atau kirim email ke venty@sienconsultant.com

In house Training ISO 9001| Konsultasi ISO 9001| Workshop Penyusunan Dokumentasi ISO 9001 | Cara Penerapan ISO 9001 | Pelatihan ISO 9001




Bagaimana cara penerapan ISO 9001 meningkatkan profit perusahaan dan produktivitas kerja karyawan?
Sedang mencari solusi seputar masalah yang dihadapi dalam implementasi ISO 9001?
Bagaimana meningkatkan kompetensi dengan ISO 9001?
Bagaimana strategi implementasi ISO 9001 agar dapat diterima setiap komponen perusahaan?
Bagaimana cara meng-upgrade dokumen ISO 9001?

Temukan solusi dan jawabannya bersama kami dalam training ISO 9001 yang kami tawarkan dalam kelas inhouse training, public training dan private training. Khusus untuk kelas inhouse training ISO 9001 dan private training ISO 9001 materi pelatihan akan disesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Silahkan menghubungi kami di 021 – 32403909 atau kirim email ke venty@sienconsultant.com

Pelatihan ISO 9001 ini akan diberikan oleh konsultan senior dari SIEN Consultants yang mempunya track record di bidangnya dan sudah berpengalaman lebih dari 12 tahun dalam menangani konsultasi ISO 9001 dan training ISO 9001 diberbagai bidang usaha.

Diklat 5S - Training 5S - Inhouse Training 5S - House Keeping Training – Jasa Konsultasi 5S




5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke yang dapat diterjemahkan ke dalam bahasa Indonesia menjadi 5 R yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin. Pada dasarnya 5 S menyangkut kegiatan pengorganisasian tempat kerja dan kerumahtanggaan (House Keeping).

5 S merupakan konsep yang sangat mendasar bagi perusahaan dalam setiap usaha peningkatan mutu karena 5S / 5R merupakan langkah penting untuk menghilangkan pemborosan dan peningkatan kesinambungan (Continuous improvement).

PENTINGNYA 5S
·        Respon terhadap kebutuhan customer yang selalu berubah
·        Menjaga kompetisi dengan menghilangkan / mengurangi waste
·        Meningkatkan produk dan mengurangi biaya
·        Pijakan awal untuk program improvement lainnya

SASARAN 5S / 5R :
·            Menjaga lingkungan kerja dalam keadaan baik dengan meniadakan hal-hal yang tidak dibutuhkan (unnecessary things) berada di area kerja.
·           Mencegah kecelakaan dengan menghilangkan tergelincir karena adanya sampah dilantai, terpeleset karena lantai berminyak dan licin dll.
·           Mencegah bahaya api dengan menyimpan material mudah terbakar di kabinet khusus.
·           Meningkatkan disiplin dan rasa memiliki dengan memotivasi setiap orang untuk menjaga area kerja dalam kondisi tertata, aman, dan produktif.

                      
5S / 5R merupakan konsep yang sangat sederhana namun sulit sekali untuk diterapkan dengan benar, oleh karena itu dibutuhkan keahlian khusus dalam implementasi 5S.

Kami SIEN Consultants mampu membimbing langkah demi langkah untuk menerapkan 5 S di lingkungan kerja perusahaan Anda. Kami menawarkan jasa Konsultasi 5S – Public Training 5 S juga Inhouse Training 5 S dengan metode pendekatan sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai Diklat 5S - Training 5 S - Inhouse Training 5 S - House Keeping Training - 5 S Course, silahkan menghubungi 021 – 32403909 atau email ke venty@sienconsultant.com

Inhouse Training Performance Management - Pelatihan Manajemen Kinerja - Training Evaluasi kinerja

Performance management / evaluasi manajemen kinerja merupakan sumber yang komprehensif tentang bagaimana menghasilkan kinerja dan nilai terbaik dari setiap karyawan dalam suasana kerja yang dirancang untuk memacu produktivitas yang lebih besar.

Training performance management / evaluasi manajemen kinerja akan membahas :
  • Proses manajemen dalam suatu tatanan yang luas 
  • Tantangan dari manajemen kinerja 
  • Manajemen kinerja sebagai sebuah sistem dimana semua bagiannya harus bekerja bersama-sama 
  • Bagaimana mempersiapkan setiap komponen perusahaan dalam proses manajemen kinerja 
  • Apa saja bagian paling penting dalam manajemen kinerja 
  • Bagaimana proses evaluasi kinerja 
  • Bagaimana mengidentifikasi penyebab dari kesulitan – kesulitan dalam manajemen kinerja dan bagaimana cara menanganinya.

Adapun manfaat yang diperoleh dalam training manajemen kinerja:
  • Mengetahui proses manajemen dalam suatu tatanan yang luas
  • Mengetahui tantangan dari performance management
  • Apa persiapan dalam proses performance management
  • Mengidentifikasi kesulitan – kesulitan dalam manajemen kinerja dan menemukan solusinya

Metodologi penyampaian training performance management / manajemen kinerja ini menggunakan metode interaktif dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh – contoh implementasi, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Training performance management / evaluasi kinerja ini sangat penting bagi :
1.      Pelaku bisnis atau pengendali sistem manajemen di organisasi
2.      Manager / supervisor perusahaan
3.      Mahasiswa yang ingin mengembangkan pengetahuan teknisnya untuk persiapan kerja

Untuk informasi lebih lanjut mengenai inhouse training performance management - pelatihan manajemen kinerja - training evaluasi kinerja silahkan menghubungi kami di 021-32403909 atau email ke venty@sienconsultant.com
 

Posts Comments

©2006-2010 ·TNB